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是企业进行管理改善与新的首要工作, 企与否是由学能力所决定,培是企业发展的新力是企最具有价的投,培训员工,争。

●  形式深入浅出,通俗易懂                       与企业实际运作 

●  内容全面、构完整、系                     方法工具高度 

●  跳出管理来看工厂角新

 

广东精益生产培训辅导有限公司公开课:

公开课是有组织、有计划、有目的一种面向特定人群作正式的公开的课程讲授形式活动。每次活动,主题鲜明、任务明确,除了学生参加听课外,一般还有领导及其他老师参加,是老师展示教学水平,交流教学经验的一次有益的研究活动。

作为一种教研形式的公开课,具有存在和发展的价值,它应具有原生态、研究性和鲜明的个性,公开课以有原则、讲方法的教学评论作引导,可以为教师的专业成长提供坚实的台阶。

公开课是一种面向非特定人群作正式的公开的课程讲授形式。面向学生的公开课除了学生参加听课外,一般还有领导及其他老师参加,是老师展示教学水平,交流教学经验的好时机.面向企业的公开课,是多个企业参加同一主题的课程

作为一种教研形式的公开课,具有存在和发展的价值,它应具有原生态、研究性和鲜明的个性,公开课以有原则、讲方法的教学评论作引导,可以为教师的专业成长提供坚实的台阶。

如果将公开课定性为一种示范课,即充分和集中地展示执教者对—定的教学理念、教学艺术、教学风格等的追求,供观摩者评议、学习乃至在某种特定含义上的效仿,这未尝不可;进而,如果将公开课设定为一种探究课,即通过特定课例来奉献执教者对某个教学问题的思考和追问,尤其是通过对该问题化解流程的演示来表达教研主体的课堂价值取向,并在开放的研究氛围中获得多元化评价,从而共同深化课堂教学思维,这自然更有不可小觑的积极意义。


针对一个内训项目,将特指定一位全的培训顾问全程参与训项。在前的需求调查阶段,我的培训顾问将与负责人和内参加者直接沟通,深入了解需求,及参加者在工作中的具体问题,以保的有效针对性。这种与客的密切合作系是成功的关键因素专业优势使我真正力做到度身定制适合企业实际需求的财务管理训课。如果您的企正在找具以下特征的企业,我训课将是您的最佳选择 

●  专业管理优势                             根据企需求度身定制 

●  有效且用的培内容                           经验丰富的管理训专 

●  灵活整授课时间和次数     

 

广东精益生产培训辅导有限公司根据客户具体要求开展内训(到厂培训)课程:

企业内训课程是企业对员工进行技术、管理等等的提高。一个企业长期生长的核心动力还是你这个团队的能力,员工的能力,它要具体体现在每个员工身上,所以有好的员工才会有好的执行力,才会有好的开拓能力和创新的能力。

第一、企业内部培训有充分的课前调研,而且针对自己企业展开,针对企业目前存在的要       改善的问题,需要提高的技术,针对性特别强;部分课程案例来自学员身边,非常生动 、易学易懂。适合企业需要普遍提升能力类课程如管理技能、执行力、沟通能力、销售等;

第二、企业内训课程形式对企业的附加价值高,主要表现在培训中:

1、结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论,解决实际问题。

2、中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管 理沟通平台,提高管理效率。

3、加强企业管理层的凝聚力和沟通协调。

第三、参加人员可以不限制。有兴趣的相关人员都可以参加。

培训时间由自企业和培训老师协商签定(时间灵活),培训期间,老师可以根据受训公司的产品重点讲授相关的标准和分享更多的相 关案例和经验,培训内容比较灵活。学员还可以将工作中的难题在课上与老师进行沟通,解决。


● 以国化的野,依托丰富的专业积累和管理咨询经验,遵循症下”—“量体裁衣”的咨提供操作性、高量的管理咨

ISO14001、ISO/TS16949、ISO13485、SA8000、HACCP、ISO22000、OHSAS18001、QC080000、AS9100、SA8000JIT、6SIGMA、SPC

 管理提升工程顾问务、管理人力资源、工厂项目改造

 

广东精益生产培训辅导有限公司根据客户具体要求开展管理体系咨询辅导\管理咨询\项目整改:

接收委托者的意向和要求,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务。

向企业或公司等单位咨询诸如市场调查,价格预测,企业诊断,盈亏分析,销售策略,人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。

其任务主要有:一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案;

二是指导改善方案的实施;

三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。

目前,广东时精益生产培训辅导有限公司经营的方法就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是广东时精益生产培训辅导有限公司出路。咨询业将会得到较快的发展,作为知识密集型产业的咨询业,在经济生活中的作用会越来越突出。

 

深圳公司地址:广东深圳市宝安区龙华东环二路21号  联系人:蒋先生  雷小姐

东莞公司地址:东莞市旗峰路国安酒店875号      联系人:韩小姐

长安公司地址:东莞市长安镇长盛中兴北街1号东兴商厦706室  联系人:唐小姐 


联系电话0769-83386178  15017108198  18819089621 



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